Qu’est-ce que le projet professionnel ?
Le projet professionnel est un document essentiel du processus de création d’une MSP. Il fait mention :
- des membres de son équipe,
- de son organisation,
- de son rôle,
- et de ses missions.
Une fois rédigé, il forme avec le projet de soins, le projet de santé de la future MSP.
#1 Le management
La réussite d’une MSP tient en grande partie à la cohésion des membres de son équipe, ainsi qu'à leur motivation.
Pour s’assurer d’un fonctionnement fluide, la première partie d’un projet professionnel vient définir précisément sa composition et son organisation :
- Le(s) leader(s) du projet : souvent à l’origine du projet, le ou les leaders de la MSP sont les principaux acteurs de sa création. Ils sont ensuite ses ambassadeurs et les interlocuteurs de la structure pour les différentes démarches à effectuer auprès des acteurs institutionnels et partenaires (ARS, collectivités locales, etc.).
- Les membres de l’équipe : il faut préciser la liste (nom et fonction) de tous les professionnels médicaux et paramédicaux impliqués dans le projet. Le rôle, la nature et les missions de chacun doivent être précisément indiqués : temps complet ou partiel, prestataires extérieurs, vacataires, etc.
- Le coordinateur : il convient de bien délimiter son rôle qui consiste à assurer la gestion courante de la MSP, comme la gestion administrative, l’animation de la coordination et la relation avec les partenaires extérieurs.
- La structuration juridique de l’équipe : c’est dans cette partie que sera indiquée la forme juridique retenue pour votre MSP et ses structures de gouvernance. Que vous optiez pour le schéma le plus commun, une association loi 1901 pour la phase de conception, puis une Société interprofessionnelle de soins ambulatoires (SISA) pour la phase de fonctionnement ou une autre configuration, il convient de consigner l’option retenue dans votre projet.
#2 L’organisation
Dans cette rubrique, il convient de détailler comment votre MSP compte assurer la prise en charge coordonnée des patients.
Vous déterminez :
- Un système informatique adapté à l’exercice en groupe, indispensable pour que toute l’équipe ait le même niveau d'information ;
- Des protocoles formalisés actualisés et des réunions interprofessionnelles régulières en précisant leur fréquence et leurs objectifs.
#3 La démarche qualité
La satisfaction des patients est une préoccupation centrale à toutes les étapes de la prise en charge.
Votre projet professionnel doit donc définir une démarche de qualité et d’évaluation : enquête de satisfaction auprès des patients, dispositif de recueil des incidents, analyse de l’organisation de la MSP...
#4 L’accueil des étudiants
Les maisons de santé ne sont pas uniquement des lieux de soins. Ce sont aussi des lieux de formation pour les étudiants (stagiaires de deuxième cycle en médecine, internes, étudiants infirmiers).
Il est important d’indiquer au sein d’une rubrique dédiée de votre projet professionnel, les mesures mises en œuvre pour les accueillir au sein de la MSP : encadrement, logement, etc.
L’accueil des étudiants est l’un des critères permettant de percevoir une rémunération optionnelle dans le cadre des nouveaux modes de rémunération (NMR).
Une fois votre projet professionnel clairement posé, vous aurez en main l’une des deux parties du projet de santé (avec le projet de soins) à déposer à l’ARS pour que votre MSP voie le jour.
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